Hillerødsholmskolen – Energirenovering
Projektresumé:
Energirenovering
Periode:
2029-2026
Bygherre:
Hillerød Kommune
Rådgivning:
Totalrådgivning
Entrepriseform:
Hovedentreprise
Projektbeskrivelse
Hillerødsholmskolen er en folkeskole beliggende i Hillerød og består af syv bygninger med forskellig anvendelse. Der er tidligere foretaget vinduesudskiftning i flere bygninger, men behovet for yderligere renovering har medført en samlet indsats.
Projektet er en del af Hillerød Kommunes strategiske energirenoveringsprogram og har til formål at forbedre bygningernes energimæssige ydeevne, skabe et bedre indeklima for elever og personale samt højne den generelle vedligeholdelsesmæssige standard.
Renoveringen udføres etapevis og i drift, og flere etaper er allerede afsluttet, mens andre er under forberedelse.
Projektet forventes endeligt afsluttet i oktober 2026.
Ydelser i projektet
Som led i hver etape har vi udført indledende registreringer af bygningernes eksisterende forhold samt udarbejdet budgetoverslag, der har dannet grundlag for kommunens anlægsbeslutninger.
Når budgettet er godkendt, varetager vi detailprojektering og udarbejdelse af det samlede udbudsmateriale med efterfølgende licitation. Arbejderne udbydes i hovedentreprise.
Vi står desuden for kontrahering med entreprenør, afholder byggemøder, varetager byggeledelse, løbende fagtilsyn, kvalitetssikring, mangelgennemgang og aflevering.
Rolle og ansvar
Vi er totalrådgiver på projektet og har ansvar for brugerafklaring, projekteringsledelse, detailprojektering, arbejdsmiljøkoordinering for projektering (P), opfølgning i udførelsesfasen samt aflevering.
Projektstatus og omfang
Projektet omfatter løbende udskiftning af vindues- og facadepartier samt relaterede bygningsarbejder. Indtil videre er vinduesudskiftning i ”Lille gård” afsluttet, og branddøre ved sportshallen er udskiftet.
Næste etape omfatter udskiftning af vinduer og facadepartier i bygning 1 og 3. Her foreligger godkendt anlægsbudget og indgået rådgiverkontrakt, og etapen er under opstart.
Samarbejde og kommunikation
Vi har som del af de indledende forespørgsler haft en god dialog med Kommunen og det tekniske personale som for de enkelte etaper, har udmøntet sig i beskrivende budgetoplæg/program, som efterfølgende har dannet grundlag for etapeprojekternes projektering og senere udbud.
Projektet er en del af Hillerød Kommunes strategiske energirenoveringsprogram og har til formål at forbedre bygningernes energimæssige ydeevne, skabe et bedre indeklima for elever og personale samt højne den generelle vedligeholdelsesmæssige standard.
Renoveringen udføres etapevis og i drift, og flere etaper er allerede afsluttet, mens andre er under forberedelse.
Projektet forventes endeligt afsluttet i oktober 2026.
Ydelser i projektet
Som led i hver etape har vi udført indledende registreringer af bygningernes eksisterende forhold samt udarbejdet budgetoverslag, der har dannet grundlag for kommunens anlægsbeslutninger.
Når budgettet er godkendt, varetager vi detailprojektering og udarbejdelse af det samlede udbudsmateriale med efterfølgende licitation. Arbejderne udbydes i hovedentreprise.
Vi står desuden for kontrahering med entreprenør, afholder byggemøder, varetager byggeledelse, løbende fagtilsyn, kvalitetssikring, mangelgennemgang og aflevering.
Rolle og ansvar
Vi er totalrådgiver på projektet og har ansvar for brugerafklaring, projekteringsledelse, detailprojektering, arbejdsmiljøkoordinering for projektering (P), opfølgning i udførelsesfasen samt aflevering.
Projektstatus og omfang
Projektet omfatter løbende udskiftning af vindues- og facadepartier samt relaterede bygningsarbejder. Indtil videre er vinduesudskiftning i ”Lille gård” afsluttet, og branddøre ved sportshallen er udskiftet.
Næste etape omfatter udskiftning af vinduer og facadepartier i bygning 1 og 3. Her foreligger godkendt anlægsbudget og indgået rådgiverkontrakt, og etapen er under opstart.
Samarbejde og kommunikation
Vi har som del af de indledende forespørgsler haft en god dialog med Kommunen og det tekniske personale som for de enkelte etaper, har udmøntet sig i beskrivende budgetoplæg/program, som efterfølgende har dannet grundlag for etapeprojekternes projektering og senere udbud.